Jag hjälper företag att analysera och utveckla sina sälj- och affärsorganisationer. En typisk insats kan vara en genomlysning av säljavdelningen för att identifiera utvecklingsområden och effektivisera processer. Analysen ger insikter om hur organisationen arbetar och var det finns förbättringspotential. Arbetet kan ske i två steg:

1. Analys och rekommendationer – Jag kartlägger nuläget, identifierar förbättringsområden och ger konkreta förslag på åtgärder.

2. Implementering och förändringsarbete – Om behov finns, stannar jag kvar för att genomföra förändringarna och säkerställa att åtgärderna ger långsiktiga resultat. I vissa fall hjälper jag även till att rekrytera en nyckelperson som ska ta över och driva arbetet vidare.